Global Consulting Services

Convertimos normas en resultados.

Acompañamos organizaciones a demostrar cumplimiento, fortalecer sus sistemas de gestión y avanzar con confianza hacia la certificación.

15+años de experiencia
8soluciones clave
3certificaciones recientes
Experiencia aplicada en
RSPOISCCBASCISOSG-SSTPESVSAGRILAFT / SARLAFTEUDR
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Nosotros

Global Consulting Services integra rigor técnico, visión gerencial y experiencia en campo para que cada sistema funcione en la práctica y genere evidencia confiable.

Trabajamos junto a los equipos de nuestros clientes en el diseño, implementación, auditoría y mejora de sistemas de gestión y esquemas de sostenibilidad. Nuestro enfoque combina comprensión del negocio, lectura precisa del estándar y soluciones que el equipo puede mantener después de la consultoría.

Para Golden Agri aportamos además conocimiento previo de su operación y de la evolución de su sistema RSPO SCC, conservando la independencia y profundidad necesarias para una evaluación útil.

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Objetivo

Verificar de manera independiente el cumplimiento y la eficacia del sistema de cadena de suministro RSPO, e identificar las prioridades que orientarán las decisiones de mejora.

Criterios de evaluación

Estándar RSPO de Certificación de Cadena de Suministro, versión 2020.

Reglas sobre Comunicaciones de Mercado y Reclamaciones, versión 2022, según aplicabilidad.

03

Alcance

013 jornadas

Auditoría interna

Evaluación independiente del cumplimiento y la eficacia del sistema RSPO SCC mediante entrevistas, muestreo documental y trazabilidad de operaciones.

  • Procesos, funciones y responsabilidades del sistema
  • Compras, ventas, inventarios y balance de masas
  • Declaraciones, comunicaciones y reclamaciones
  • Servicios subcontratados incluidos en el alcance
021 jornada

Revisión por la Dirección

Facilitación del análisis gerencial del desempeño del periodo, los resultados de auditoría y las decisiones necesarias para fortalecer el sistema.

  • Estado de acciones y resultados del sistema
  • Cambios internos, externos y recursos necesarios
  • Desempeño de procesos y servicios subcontratados
  • Decisiones, responsables y compromisos de mejora

Periodo de evaluación 1 de octubre de 2025 al 30 de septiembre de 2026

04

Cronograma

1
PreparaciónInicio

Agenda, responsables, muestra y solicitud de información.

2
Auditoría interna3 días

Entrevistas, revisión documental y trazabilidad de operaciones.

3
Informe8 días hábiles

Hallazgos, conclusiones, presentación ejecutiva y prioridades.

4
Revisión gerencial1 día + 3 días hábiles

Reunión de dirección y entrega del acta con compromisos.

Las fechas se coordinarán con Golden Agri y dependen de la entrega oportuna de la información requerida. El informe se entrega dentro de los ocho días hábiles posteriores a la auditoría; el acta, dentro de los tres días hábiles posteriores a la Revisión por la Dirección.

05

Entregables

01

Plan de auditoría y lista de verificación

02

Informe de auditoría interna

03

Presentación ejecutiva de resultados

04

Reunión de Revisión por la Dirección

05

Acta con decisiones, responsables y fechas

06

Ruta de prioridades para la auditoría externa

06

Pregunta por nosotros

Clientes de Global Consulting Services: Morano Óleo, Promaderas Colombia, SMAR-e, VIVAC Seguridad, Chalo's, Duramos, Transmeta, Gremca, El Labrador, GAR, C.I. Caribbean, Aceites, Palmacelite, Palmorte, Riosierra, Ecotierra Colombia, Papare, Banapalma, Gradesa, Cobana, Consorcio DIA, Bascosta, Ave Logistics y Fast Terminal International
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Inversión

El valor corresponde a la auditoría interna y a la Revisión por la Dirección solicitadas por Golden Agri. No incluye capacitación ni componentes adicionales.

Forma de pago50 % de anticipo · 50 % al finalizar
Vigencia30 días calendario
ModalidadPresencial y virtual, según agenda
Global Consulting Services Back Offices

Propuesta preparada por

Viviana López Bermúdez

Gerente · Consultora y auditora

Global Consulting Services Back Offices

gerencia@globalconsulting.page+57 304 523 2982Santa Marta, Colombia