Propuesta técnica y económica
PC-134

Capacitación RSPO SCC,
auditoría interna y
Revisión por la Dirección

Propuesta preparada para C.I. Golden-Agri Resources S.A.S.

Una evaluación independiente orientada a fortalecer la trazabilidad, verificar el desempeño del sistema y convertir los resultados en decisiones concretas de mejora.

Plantación de palma de aceite al atardecer con racimos maduros en primer plano
Experiencia aplicada en
RSPO
ISCC
BASC
ISO
SG-SST
PESV
SAGRILAFT / SARLAFT
EUDR

Quiénes somos

Nosotros

Global Consulting Services integra rigor técnico, visión gerencial y experiencia en campo para que cada sistema funcione en la práctica y genere evidencia confiable.

Trabajamos junto a los equipos de nuestros clientes en el diseño, implementación, auditoría y mejora de sistemas de gestión y esquemas de sostenibilidad. Nuestro enfoque combina comprensión del negocio, lectura precisa del estándar y soluciones que el equipo puede mantener después de la consultoría.

Equipo consultor revisando documentos y resultados de gestión
Años de experiencia

Más de quince años acompañando organizaciones en la implementación, auditoría y mejora de sistemas de gestión, con soluciones prácticas que se sostienen en el tiempo.

Profesional realizando una verificación con lista de chequeo en un entorno logístico
Consultoría y auditoría

Integramos rigor técnico y visión gerencial para convertir requisitos normativos en controles aplicables, evidencia confiable y decisiones claras.

Buque de carga navegando en el mar como parte de la cadena de suministro internacional
Cadena de suministro

Contamos con experiencia práctica en cadena de suministro RSPO, trazabilidad, balance de masas, declaraciones y servicios subcontratados.

Profesionales estrechando sus manos como símbolo de alianza estratégica
Aliado estratégico

Ofrecemos acompañamiento integral para fortalecer sistemas de gestión, convertir los requisitos en resultados y sostener la mejora en cada etapa.

Declaración central

Objetivo

Verificar de manera independiente el cumplimiento y la eficacia del sistema de cadena de suministro RSPO, e identificar las prioridades que orientarán las decisiones de mejora.

IndependenciaRigor técnicoDecisiones accionables

Servicio propuesto

Alcance

CapacitaciónAuditoría internaRevisión por la Dirección

Capacitación a subcontratistas

Se desarrollará una actividad de capacitación dirigida al personal de los subcontratistas que participa en actividades relacionadas con el alcance del sistema de cadena de suministro RSPO de C.I. GOLDEN-AGRI RESOURCES S.A.S. La capacitación buscará fortalecer la comprensión de sus responsabilidades, los controles aplicables y las evidencias requeridas para demostrar el cumplimiento antes de la auditoría interna.

  • Principios generales del sistema de cadena de suministro RSPO.
  • Responsabilidades de los subcontratistas dentro del alcance certificado.
  • Requisitos aplicables a las actividades subcontratadas.
  • Control de documentos, registros y evidencias.
  • Trazabilidad de productos y operaciones.

Auditoría interna

Evaluación independiente del cumplimiento y de la eficacia del sistema RSPO SCC.

  • Entrevistas y muestreo documental.
  • Trazabilidad de operaciones.
  • Evaluación de procesos, funciones y responsabilidades.
  • Revisión de compras, ventas, inventarios y balance de masas.
  • Revisión de declaraciones, comunicaciones y reclamaciones, cuando corresponda.
  • Evaluación de los servicios subcontratados incluidos dentro del alcance.

Revisión por la Dirección

Facilitación del análisis gerencial del desempeño para convertir los resultados en decisiones concretas de mejora.

  • Revisión de los resultados de auditoría.
  • Estado de las acciones.
  • Cambios internos y externos.
  • Recursos requeridos.
  • Desempeño de los procesos.
  • Decisiones, responsables, compromisos y fechas.

Periodo de evaluación1 de octubre de 2025 al 30 de septiembre de 2026.

Secuencia de ejecución

Cronograma

01
Preparación y coordinaciónInicio

Agenda, responsables, muestra y solicitud de información.

02
Capacitación a subcontratistasDuración por coordinar

Según agenda y número de participantes.

03
Auditoría internaDuración por coordinar

Entrevistas, revisión documental y trazabilidad de operaciones.

04
Elaboración y entrega del informe8 días hábiles

Entrega posterior a la auditoría con hallazgos, conclusiones y prioridades.

05
Revisión por la Dirección1 jornada

Análisis gerencial, decisiones, responsables y compromisos.

06
Elaboración y entrega del acta3 días hábiles

Entrega posterior a la revisión con acuerdos y fechas definidas.

07
Cierre y consolidación de evidenciasCierre

Organización final de entregables y evidencias del servicio.

La capacitación se desarrollará antes de la auditoría interna, con el propósito de fortalecer la comprensión de los requisitos aplicables y facilitar la adecuada preparación de las evidencias que serán verificadas durante el ejercicio de auditoría.

La fecha y modalidad de la capacitación se coordinarán con C.I. GOLDEN-AGRI RESOURCES S.A.S. de acuerdo con la disponibilidad del personal convocado.

Las demás fechas dependerán de la entrega oportuna de la información requerida.

Resultados del servicio

Entregables

01

Plan de auditoría y lista de verificación

Ruta de trabajo y criterios para orientar la evaluación.

02

Material y evidencias de la capacitación a subcontratistas

Material de apoyo, registro de asistencia y evidencias de la actividad de capacitación desarrollada antes de la auditoría interna.

03

Informe de auditoría interna

Hallazgos, evidencias, conclusiones y oportunidades de mejora.

04

Presentación ejecutiva de resultados

Síntesis gerencial para facilitar la toma de decisiones.

05

Reunión de Revisión por la Dirección

Espacio facilitado para analizar el desempeño del sistema.

06

Acta con decisiones, responsables y fechas

Registro claro de compromisos y próximos pasos.

07

Ruta de prioridades para la auditoría externa

Orden de atención para avanzar con claridad y confianza.

Referencias

Experiencia que respalda esta propuesta

La confianza construida con organizaciones de distintos sectores respalda nuestra capacidad para desarrollar evaluaciones rigurosas, prácticas y orientadas a resultados.

Logotipos de clientes de Global Consulting Services

Responsabilidades del cliente

Condiciones para una ejecución efectiva

Para desarrollar el servicio dentro de los tiempos y condiciones establecidos, C.I. GOLDEN-AGRI RESOURCES S.A.S. facilitará oportunamente la coordinación, la información y el acceso requeridos para la evaluación.

  1. 01

    Facilitar oportunamente la documentación y los registros requeridos.

  2. 02

    Garantizar la disponibilidad del personal involucrado en los procesos evaluados.

  3. 03

    Permitir el acceso a las instalaciones, sistemas y evidencias necesarias.

  4. 04

    Designar una persona responsable para coordinar la agenda y atender las solicitudes de información.

  5. 05

    Comunicar oportunamente cualquier cambio que pueda afectar el cronograma acordado.

Propuesta económica

Inversión

Este valor incluye la planeación y preparación del ejercicio, la capacitación a subcontratistas, la ejecución de la auditoría interna, la Revisión por la Dirección, la elaboración y presentación de los entregables y el acompañamiento contemplado dentro del alcance.

50 %De anticipo para confirmar y reservar las fechas.
50 %Contra entrega del informe final.
  • Vigencia de la propuesta: 30 días calendario.
  • Modalidad presencial y virtual, según agenda.
  • No incluye traslados, alojamientos ni viáticos.
  • No incluye actividades adicionales no descritas dentro del alcance.
  • La propuesta incluye una ronda de ajustes al informe final.
  • Las ampliaciones del alcance, jornadas adicionales o revisiones extraordinarias se cotizarán por separado.

Siguiente paso

Avancemos hacia una auditoría externa con mayor claridad y confianza.

Global Consulting Services acompañará a C.I. GOLDEN-AGRI RESOURCES S.A.S. con una capacitación previa dirigida a sus subcontratistas, una evaluación independiente y rigurosa del sistema y una Revisión por la Dirección orientada a convertir los resultados en decisiones concretas de mejora.